DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年4月号 特集「持続可能なハードワーク」

作品概要

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

｜特集｜
持続可能な
ハードワーク


●[インタビュー] アクセンチュアの組織文化を刷新したフレームワーク
ワークスタイルの改革と
事業の成長を両立させるために、経営者は何をすべきか
アクセンチュア ジャパン 代表取締役社長/CEO　江川昌史


●[インタビュー] 自己犠牲の精神で仕事を抱え込んでいないか
マネジャーが健全なハードワークを
続けるための心得
チームボックス 代表取締役CEO　中竹竜二


●なぜ心身の健康を損なうまで気づかないのか
ワーカホリックから脱却し
自分の時間を取り戻す6つの方法
ジョージア大学 准教授　マリッサ・クラーク


●制度を整えるだけでは不十分
働きすぎを助長する組織文化を
いかに断ち切るか
ジャーナリスト　ブリジッド・シュルテ


｜連載｜
【New】
●世界標準の経営理論
[第1回]未来を見通すために「思考の軸」を持て
世界標準の経営理論が
いまほど必要な時代はない
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄


｜HBR翻訳論文｜
【サクセッションプラン】
●経営陣からの独立性が高いからこそ機能する
米国ではなぜ次期CEOを
取締役会から選ぶ企業が増えているのか
ghSMART パートナー　レシュミ・ポール
ghSMART 承継プラクティス 共同リーダー　ハイディ・スミス
ghSMART シニアマネジャー　サマンサ・ヘラウアー
ghSMART パートナー　ショーマ・ヘイデン


【サステナビリティ】
●地政学的な緊張状態を超えて　
気候変動問題の解決には
中国との協力が不可欠である
中欧国際工商学院 教授　シャミーン・プラシャンタム
マッキンゼー・アンド・カンパニー 名誉シニアパートナー　ローラ・ウーツェル


｜HBR Classics｜
【政治経済】
●変わりゆく社会の要求を受け止める唯一のシステム　
民主主義は必然である
社会学者　フィリップ・スレーター
南カリフォルニア大学 マーシャルスクール・オブ・ビジネス 教授　ウォレン G.ベニス


｜Idea Watch｜
●小規模なインフルエンサーこそ役に立つ
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


●会社の秘密を守る人は仕事により大きな意義を見出している
コロンビア・ビジネススクール 教授　マイケル・スレピアン


｜EI[Emotional Intelligence]　｜
●リーダーが本当に語るべきこと
パラヴィス・パートナーズ 共同創業者　エイミー・ジェン・ス


｜Life's Work｜
旅行作家
リック・スティーブス